上期文章中，统一经典润滑油小编给大家讲了什么是非主流润滑油产品的推广策略的部分内容，本期小编将继续针对这个话题来讲另外的三个推广策略。

首先是，非主流润滑油产品推广中的价格策略与差异竞争。非主流润滑油企业常犯的错是定价较低，美其名曰是让利渠道，以为这样渠道会有了动力，其实如果厂家不提供资源，经销商也没有动力，而厂家的资源便是利润空间，如果让利那么利润谈何而来？统一经典润滑油小编认为比较好的策略是出厂价保持较高价位，然后通过政策来推动渠道，方式可以采用批量折扣，产品促销，联合搭售等方式。

其次是，见好即收，把握与时俱进。大家不要幻想一招鲜吃遍天，非主流品牌jiu是非主流，一个产品推广了两三年必须要选择果断放手，在市场运作种不断储备新的产品，比如前几年有企业宣传两万公里不换油，马石油也推出了八万公里不换油的产品，这说明市场有这个需求，那么我们也要立即跟风，跟风不是说你搞个十万公里不换油，而是要有所创新，比如可以搞一个以换油周期为产品名称的系列，即使是一直在模仿也要与时俱进。

然后，是润滑油品质保证，稳固客情。我们的产品虽然非主流，但我们认为企业不要也成为非主流，比如统一当年号称“第二个长城”，地球劲霸被成为“埃索”，统一石化在这场竞争中成功了，另一个烟消云散，原因何在，这也是我们统一石化在保证品质的情况下，和客户结成了长期合作的关系。正如某老板所说：××产品虽然是短暂的，但我们企业和经销商的合作希望是长期的。即使是壳多美，其产品也在不断升级、改进包装，何况这些非主流的呢？

以上即是统一经典润滑油小编所总结的有关非主流润滑油产品销售推广的所有总结，这里所说的都是操作的大致原则，总之，小企业想做成主流企业还是有希望的，小编相信只要在不偷工减料的情况下，保障产品质量的同时，再不断的跟随市场出新，不放弃，非主流也可以成为主流的。毕竟统一石化企业即是大家很好的实例。